Кез келген өндірістік кәсіпорынның тиімділігін ондағы жүргізілетін барлық операциялардың өзіндік құнының деңгейімен бағалауға болады. Және бұл көрсеткіш көп дәрежеде құрамдас бөліктер мен материалдарды, жартылай фабрикаттарды және т.б. кіретін материал ағындарының қозғалысының логистикалық процестерін ұйымдастыруға байланысты.
Салыстырмалы түрде жақында кәсіпорын басшылары құрал-жабдықтарды, машиналарды және жұмыс күшін ұтымды пайдалануға назар аударды. Сонымен қатар, материалдық ресурстарды ынталандыру үшін логистикалық процестерді жақсартуға әлдеқайда аз күш жұмсалды. Жоғары дамыған елдерде мүлде басқа көріністі байқауға болады. Мұнда көп жылдар бойы барлық еңбек объектілері өндірістің логистикалық процестерінің тиімділігін бақылайтын басшылардың назарында. Мұның бәрі кез келген коммерциялық құрылымның ең маңызды қызметі болып табылатын шығындарды азайтуға және кірісті барынша арттыруға қол жеткізуге мүмкіндік береді.
Кәсіпорындағы қойма құны
Егеркез келген коммерциялық құрылымның логистикалық тізбегін қарастырсақ, арнайы бөлінген аумақтарда өнімді өндіруге қажетті қорларды шоғырландырмай және сақтаусыз материалдық ағындардың қозғалысы мүмкін емес екені белгілі болады. Қоймалар сол үшін. Олар материалдық құндылықтарды орналастыруға арналған көлемді үй-жайлар.
Қойма арқылы кез келген қозғалыс қондырылған және тірі жүктің құнынсыз мүмкін емес. Ал бұл, өз кезегінде, тауарлардың құнын арттыратын инвестицияларға жатады. Сондықтан қоймалардың жұмыс істеуіне байланысты мәселелер кәсіпорынның жалпы логистикалық процесіне айтарлықтай әсер етеді. Мұны материалдық ағындарды, тарату шығындарын және көлікті пайдалануды ынталандырудан көруге болады.
Ірі заманауи зауыттарда қойма бір-бірімен байланысты көптеген элементтерден тұратын күрделі техникалық құрылым болып табылады. Сонымен бірге ол белгілі бір құрылымға ие болып қана қоймайды, сонымен қатар ол арқылы өтетін материалдық ағындардың түрленуіне ықпал ететін бірқатар функцияларды орындайды. Сонымен қатар қоймада бар тауарларды жинақтап, өңдеп, тұтынушылар арасында таратады. Бұл күрделі техникалық құрылымда кейде әртүрлі параметрлер, кеңістікті жоспарлау және техникалық шешімдер, сондай-ақ әртүрлі жабдық конструкциялары болады.
Қоймалар келіп түсетін және өңделген тауарлардың алуан түрлілігімен ерекшеленеді. Бірақ сонымен бірге бұл құрылым көптеген элементтердің бірі ғанаматериалдық ағындардың қозғалысы үшін қажетті шарттарды белгілейтін логистикалық бизнес-процесс. Сондықтан қойманы қарастыру бүкіл өндірістен оқшауланбау керек. Өйткені, бұл элемент жалпы логистикалық тізбектің біріктірілген құрамдас бөлігі болып табылады. Осындай тәсілмен ғана қоймаға жүктелген негізгі функциялардың орындалуын сәтті қамтамасыз етуге, сондай-ақ қажетті кірістілік деңгейіне қол жеткізуге болады.
Қойма жүйесін құру ережелері
Әртүрлі кәсіпорындарда материалдық ағындар қозғалысының логистикалық процесі айтарлықтай айырмашылықтарға ие болуы мүмкін екенін есте ұстаған жөн. Бұл құрамдас бөліктер мен шикізатты сақтау орындарының, сондай-ақ олардың барлық элементтері мен құрылымының осы құрамдастардың өзара байланысына негізделген параметрлерінің айырмашылығына байланысты.
Қоймада логистикалық процесті ұйымдастырған кезде жеке шешім қабылдау принципін басшылыққа алу қажет. Тек осындай тәсіл бұл бөлімшенің жұмысын барынша тиімді ете алады. Ал бұл жүктерді өңдеу мәселелерінде тек қана қойма ішінде ғана емес, сонымен қатар қойма сыртында да логистикалық процестерді алдын ала талдауды талап етеді. Бұл ретте мүмкіндіктер ауқымын практикалық және сарабдал көрсеткіштермен шектеу маңызды. Яғни, логистикалық процесс қаржылық инвестициялармен байланысты кез келген техникалық және технологиялық шешімді жүзеге асыру түріндегі экономикалық негізделген шығындарды ғана қамтамасыз етуі керек.
Қажетті инвестицияны анықтаған кезде одан әрі қарай бастау маңыздынарықта ұсынылатын сән трендтері мен техникалық мүмкіндіктерді есепке алмай, қабылданған шешімнің орындылығы мен ұтымдылығы. Өйткені, қойманың негізгі мақсаты қорларды шоғырландыру, оларды одан әрі сақтау, сондай-ақ тұтынушыларды ырғақты және үздіксіз қамтамасыз ету болды және болып қала береді.
Материалдар қозғалысын ұйымдастыру
Қоймадағы логистикалық процесс өте күрделі. Ол қорларды жеткізу, жүктерді өңдеу, сондай-ақ бар құндылықтарды тарату функцияларын орындауда толық үйлестіруді талап етеді. Іс жүзінде қоймалық логистикалық процесс кәсіпорынның барлық дерлік негізгі бағыттарын қамтитын қызмет түрі болып табылады. Бұл мәселені микродеңгейде қарастыратын болсақ, бұл әсіресе анық болады. Сондықтан қоймалық логистикалық процесс өзінің функционалдығы жағынан технологиялық процеске қарағанда әлдеқайда кең қызмет түрі болып табылады. Дегенмен, оған мыналар кіреді:
- қажетті қорларды бастапқы жеткізу;
- тауарларды жеткізуді бақылау;
- қорларды түсіру және одан әрі қабылдау;
- қойма ішілік орын ауыстыру және тиеу тауарлардың; - қажетті қоймалар мен алынған қорларды одан әрі сақтау;
- тұтынушылардан алынған тапсырыстарды пайдалануға беру (таңдау), сондай-ақ тауарларды әрі қарай жөнелту, оларды тасымалдау және жөнелту; - бос контейнерлерді жинау және жеткізу;
- тапсырыстардың жеткізілуін бақылау;
- қойманың ақпараттық сервистік жүйесіне қызмет көрсету;
- түріндегі қызметтерді көрсету тұтынушы сұрауларын қамтамасыз ету.
Кез келген логистикалық процесс, соның ішінде қоймада, оның құрамдас элементтерінің өзара тәуелділігі мен өзара байланысында қарастырылуы керек. Бұл тәсіл арқылы барлық қызметтердің қызметін үйлестіру мүмкін болады. Қоймаға келетін болсақ, мұнда логистикалық процестерді басқару тауарлардың қозғалысын жоспарлауға, сондай-ақ олардың қозғалысына бақылауды жүзеге асыруға негіз болуы керек.
Дәстүрлі түрде қорларды құрудың бүкіл процесін үш құрамдас бөлікке бөлуге болады:
1. Сатып алу қызметін үйлестіру операциялары.
2. Жүктерді өңдеу және құжаттама үшін қажетті операциялар.3. Сату бөлімінің жұмысын үйлестіретін операциялар.
Бұл логистикалық процестің бірінші бөлігін қарастыратын болсақ, онда ол жеткізу қызметі барысында орын алады. Оны жүзеге асырудың негізгі жолы – қорлардың жеткізілуін бақылау. Материалдық құндылықтармен қамтамасыз етудің негізгі міндеті – оларды белгілі бір мерзімде өңдеу мүмкіндіктерін ескере отырып, қойманы материалдармен немесе тауарлармен қамтамасыз ету және тұтынушылардан түскен тапсырыстарды толық қанағаттандыру. Осыған байланысты сатып алу көлемдерінің қажеттілігін анықтау кезінде сату қызметінің жұмысына және қойма кеңістігінің сыйымдылығына назар аудару қажет.
Тапсырысты қабылдау мен жөнелтуді есепке алу мен бақылауды жүргізу жүк ағындарын барынша ырғақты өңдеуге мүмкіндік береді. Сонымен қатар, қойма сыйымдылығын барынша пайдалануды қамтамасыз етеді, материалдардың сақтау мерзімін қысқартады және тауар айналымын арттырады.
Түсіру және одан кейінгіжүкті қабылдау
Бұл операцияларсыз кәсіпорындағы барлық логистикалық процестер мүмкін емес. Оларды жүзеге асыру кезінде жасалған шартта бар жеткізу шарттарын басшылыққа алу керек. Құжатта көрсетілген көлік құралының астында (контейнер, жүк көлігі немесе тіркеме) тиісті түсіру орындары, сондай-ақ барлық қажетті құрал-жабдықтар дайындалады.
Заманауи қоймаларда әдетте автомобиль немесе теміржол пандусы, сондай-ақ контейнер алаңдары болады. Олардың үстіне түсіру жұмыстары жүргізілуде. Бұл процестің максималды тиімділігі үшін мұндай орындарды дұрыс жабдықтау, сондай-ақ тиісті жабдықты дұрыс таңдау маңызды. Бұл ең қысқа мерзімде және ең аз шығынмен түсіруге мүмкіндік береді. Бұл сонымен қатар көліктің тоқтап қалуын азайтады, демек, тарату шығындарын азайтады.
Логистикалық процестің осы кезеңінде орындалатын операцияларға мыналар жатады:
- көлік құралдарынан материалдарды түсіру;
- тапсырыстың нақты көлемінің оның құжаттық сипаттамасына сәйкестігін бақылау;
- қабылданған жүкті мекенжайда қолжетімді ақпараттық жүйе арқылы тіркеу кәсіпорын;- жүк сақтау бірлігінің анықтамасы.
Ішкі қозғалыс
Логистикалық процестерді жоспарлауда алынған тауарлық-материалдық құндылықтарды қойманың әртүрлі аймақтарына бөлуді қамтамасыз ету керек. Мысалы, түсіру рампасынан жүкті қабылдау орнына жеткізуге болады. Содан кейін ол қоймада қалатын немесе болатын жерге жылжытыладыаяқталады. Осыдан кейін материалды немесе тауарларды тиеу рампасына қайтаруға болады. Мұндай операциялар көтеру және тасымалдау механизмдері немесе машиналар арқылы орындалады.
![логистикалық процесс [2],](https://i.vogueindustry.com/images/025/image-73201-4-j.webp "логистикалық процесс [2],")
Тауарлардың қойма ішілік қозғалысы уақыт пен кеңістікте ең аз ұзындықпен жүзеге асады. Бұл жағдайда «тікелей ағын» арқылы маршруттар қолданылады. Мұндай логистикалық схема жүктің кез келген қойма аймағына қайта оралуын болдырмайды, сонымен қатар барлық операциялардың тиімділігін арттырады. Мұндай тасымалдауды жоспарлау кезінде механизмнің бір түрінен екіншісіне ауыстырып тиеу саны мүмкіндігінше аз болуы керек екенін ескерген жөн.
Жад
Бұл процесті логистикалық процесті жоспарлау кезінде де ескеру қажет. Қойма – қабылданған жүкті одан әрі сақтау мақсатында қабаттап, орналастыру. Сонымен қатар, мұндай әрекеттер мүмкіндігінше ұтымды болуы керек. Бұл үшін сақтау аймағының барлық көлемін мүмкіндігінше тиімді пайдалану маңызды. Және бұл жүктің ерекшеліктерін ескеріп, үй-жайлардың ауданы мен биіктігін барынша арттыру керек сақтау жабдығын оңтайлы таңдау арқылы мүмкін болады. Бұл ретте көтеру және тасымалдау механизмдері мен машиналарының қалыпты қозғалысы үшін реттелуі қажет жұмыс өткелдері туралы ұмытпаңыз.
Жад
Қоймадағы жүкті ұйымдастыру үшін оның мекенжайын орналастыру жүйесі қолданылады. Сонымен қатар, ол бекітілген немесе тегін болуы мүмкін. Бірінші жағдайда жүк қатаң белгіленген орындарға орналастырылады.орындар. Екіншісінде - бұл үшін қолжетімді кез келген аймақтарда.
Жүк қоймаға қойылғаннан кейін бұл үшін тиісті жағдайларды қамтамасыз ету, сондай-ақ кәсіпорында бар ақпараттық жүйені пайдалана отырып, қорлардың бар-жоғын үнемі бақылау қажет.
Тапсырысты алу және жеткізу
Жеткізу тізбегінің процестері қойма жұмысын тұтынушылардың сұраныстарына сәйкес ондағы бар тауарларды дайындауға және одан әрі жөнелтуге әкеледі. Барлық осы әрекеттерге мыналар кіреді:
- іріктеу тізімін алу (тұтынушының тапсырысы);
- қабылданған өтінімге сәйкес тауарларды қарау және таңдау;
- тапсырысты таңдау;
- тауарларды қаптамаға салу контейнерлер;
- дайындалған тапсырысқа ілеспе құжаттарды дайындау;
- өтінімнің тіркелуін және толтырылуын бақылау;
- жүкқұжаттарды бере отырып тапсырыстар партиясын дайындау; - көлікте тауарларды орналастыру.
Барлық тапсырыстарды пайдалануға қабылдау қабылдау аймағындағы қоймада жүргізіледі. Бұл ретте қажетті құжаттаманы дайындау және кейіннен ресімдеу ақпараттық жүйені пайдалана отырып жүзеге асырылады. Бұл жағдайда тапсырысты таңдау процесін барынша жеңілдетуге не көмектеседі? Материалдардың адрестік сақтау жүйесі қолданылады. Қолданылған кезде іріктеу тізімі қоймадағы тауарлардың орналасқан жерін бірден көрсетеді, бұл тапсырыс беру уақытын қысқартады және оның қоймадан шығарылуын қадағалауға мүмкіндік береді.
Егер таңдау пайдалану арқылы орындалсаақпараттық жүйе, бұл барлық жүктерді ең үнемді партияға біріктіру процесін айтарлықтай жеңілдетеді, бұл қолданыстағы көлік құралын тиімді пайдалануға мүмкіндік береді. Бұл ретте тапсырыстарды жеткізу үшін оңтайлы логистикалық бағытты әзірлеу маңызды.
Тасымалдау және бағыттау
Мұндай әрекеттерді қойма да, тікелей тұтынушы да жасай алады. Соңғы нұсқаны пайдалану, егер сатып алынған лот көлік құралына сыйымдылығы бойынша тең болса ғана өзін ақтай алады. Дегенмен, жеткізудің ең көп таралған нұсқасы - бұл қойма орталықтандырылған түрде жүзеге асырылады. Бұл жағдайда логистикалық тізбектер тауарлардың оңтайлы бағыттары мен бірлігін ескере отырып әзірленеді. Бұл көлік шығындарын азайтуға және тауарларды азырақ және жиірек партиялармен жеткізуге мүмкіндік береді.
Контейнерлерді жинау және жеткізу
Шығын баптарында мұндай операциялар үлкен рөл атқарады. Контейнерлер немесе контейнерлер, паллеттер және т.б. түріндегі жүк тасымалдағыштар, әдетте, қайта пайдалануға жарамды.
Сондықтан оларды жіберушіге қайтару керек. Бұл процесс қаптаманың оңтайлы мөлшері белгілі болған және қойма мен тұтынушылар арасындағы тасымалдау кестесі сақталған жағдайда ғана мүмкіндігінше тиімді болуы мүмкін.
Ақпараттық қызмет
Қоймаға қатысты барлық қызметтердің байланыстырушы өзегі ақпарат ағынын басқару болып табылады. Дегенмен, бұл жүйе болуы мүмкінтәуелсіз немесе құрама. Бірінші нұсқа механикаландырылған қоймаларда орын алады. Автоматтандырылған қызметтерде ақпараттық жүйе кәсіпорында бар жалпы бағдарламаның бөлігі болып табылады. Екінші опция барлық материал ағындарын мүмкіндігінше тиімді басқаруға мүмкіндік береді.
Ақпараттық қызмет жүйесіне мыналар кіреді:
- барлық кіріс құжаттамасын өңдеу;
- жеткізушілерге тапсырыстар бойынша ұсыныстар беру;
- жүктерді қабылдау және жөнелту процестерін басқару;
- бақылау қоймада бар қорлардың болуы;
- тұтынушылардан тапсырыстар қабылдау;
- жөнелтілімді құжаттау;
- жөнелтілім партияларының оңтайлы таңдауын қамтитын диспетчерлік көмек жеткізу жолдары ретінде;
- тұтынушы шоттарын өңдеу;
- кәсіпорын басшылығымен, сондай-ақ операциялық персоналмен алынған ақпаратты алмасу;- статистикалық ақпаратты қабылдау және өңдеу.
Қорытынды
Ұтымды жүргізілген логистикалық қойма процесі - бұл қызметтің кірістілігінің кілті. Сондықтан акцияларды жылжытуды ұйымдастырған кезде, әдетте, олар мыналарға қол жеткізеді:
- жүктерді тиімді өңдеу процесі үшін жұмыс алаңдарын ұтымды бөлу;
- кеңістікті ұтымды пайдалану есебінен қойманың сыйымдылығын арттыру;
- жүк көтеру және тасымалдау паркін қысқарту. әмбебап жабдықты сатып алу кезінде қолданылатын механизмдер; - қойма ішілік маршруттарды азайту кезінде операциялық шығындарды азайту;
-орталықтандырылған жеткізу арқылы көлік шығындарын азайту;
- ақпараттық жүйеге қолжетімді барлық мүмкіндіктерді барынша пайдалану.
