Беделді адам – пікірі мен іс-әрекеті басқаларға жоғары әсер ететін адам

Мазмұны:

Беделді адам – пікірі мен іс-әрекеті басқаларға жоғары әсер ететін адам
Беделді адам – пікірі мен іс-әрекеті басқаларға жоғары әсер ететін адам
Anonim

"Оның билігі бар." «Сен биліктесің». «Сіз менің беделімсіз». Қандай таныс сөйлемдер. Оларға жүгініп, біз бұл сөздің мағынасын ойламаймыз да. Ал енді биліктің белгілері туралы бүгін толығырақ тоқталайық. Осы тұжырымдаманы қарастырып, билікке қалай қол жеткізілетінін біліңіз.

Тұжырымдама

Биліктің бірнеше мағынасы бар. Бұл сөздің кең мағынасында соған негізделген мән мен күш. Тар мағынада, бұл қандай да бір көрнекті еңбегінің арқасында көшбасшылықты мойындауға итермелейтін әрекет.

Билік деген кім?

Беделді адам – кез келген ақыл-ой еңбегімен, адамгершілік қасиеттерімен, белгілі бір саладағы көрнекті жетістіктерімен танылған адам. Биліктің қоғамға зорлық-зомбылықсыз әсері маңызды критерий болып табылады.

Беделді басшы
Беделді басшы

Өкілеттік түрлері

Биліктің негізгі түрлеріне мыналар жатады:

  1. Офицер. Ол адамның лауазымдық қызметімен, атқаратын қызметімен анықталады.
  2. Моральдық. Жеке қасиеттерге байланысты.
  3. Кәсіби. Оның негізі – өз қызмет саласындағы маманның құзыреттілігі.
  4. Ұжымдық. Оны армия мен әскери қызметке жатқызуға болады.
  5. Жеке. Оның иесі кімге байланысты.

  6. Дұрыс. Бұл билік түрін жеңіп алған адамның жоғары адамгершілік қасиеттеріне негізделген. Мұндай адам үшін моральдық нормаларға сай іс-әрекеттер басты критерий болып табылады.
Көшбасшы дегеніміз не?
Көшбасшы дегеніміз не?

Жалған билік

Егер шынайы билік болса, онда ойдан шығарылған билік болуы керек. Немесе жалған. Беделді адам – шынайы билікке ие болуға ұмтылатын адам. Өйткені өтірік күлкілі, аянышты көрінеді. Пайдаланушы бұл күйге қанағаттанбайды.

Жалған биліктің негізгі түрлері қандай?

  1. Басқару органы. Бұл басшының қарамағындағыларды психологиялық тұрғыдан «жаншуға» әрекетінен тұрады.
  2. Қашықтықтың билігі. Ол ешкімге тіпті қашықтықта демалуға мүмкіндік бермей, әрқашан бәрін білу және бақылау қажеттілігінен көрінеді. Сонымен қатар, адам адамдар үшін қол жетімсіз және жұмбақ нәрсе бола отырып, барлығынан алшақ болуды жөн көреді.
  3. Қиялдың билігі. Жалған биліктің осы кіші түрі бар адам әдетте басқаларға мән бермейді. Ол тереңдемейдібасқа адамдардың қажеттіліктері мен өтініштері, айналасындағылардың қаншалықты елеусіз екенін барлық сыртқы түрімен көрсетеді. Тек ол маңызды тұлға.

  4. Педантияның беделі. Көптеген түсініксіз конвенциялар, оларды орындамағаны үшін жаза бар. Ұсақ дәстүрлерді сіңіру.
  5. Мейірімділіктің билігі. Биліктің бұл түрін псевдодемократиялық деп жіктеуге болады. Оған иелік ететін адам «көйлек-жігіттің» түрі. Бұл жалған билік келісімге және талаптарды азайтуға негізделген.
Бағыныштыға айғайлау - ақымақтық
Бағыныштыға айғайлау - ақымақтық

Дағдыны қалай қалыптастыруға болады?

Көбінесе біз беделді адамды жоғарыдан осы дағдыға ие болған адам деп ойлаймыз. Ол үшін ештеңе істемеді, ол солай туған. Ештене етпейді. Билік тумайды, олар жасалады.

Бұл дағдыны қалыптастыру өз-өзімен үнемі жұмыс жасауды және өмірдегі бұрынғы ұстанымын қайта қарауды талап етеді. Ескі әдеттерден арылып, өз жайлылық аймағыңыздан шығып, сізді төмен түсіретін адамдармен қоштасуыңыз керек.

Жалпы, кез келген жұмыстағы сияқты, өз-өзімен жұмыс істеуде жаңа өмірдің басталуын ертеңге қалдыра отырып, жалқаулық пен тыныш отыруға болмайды.

Ендеше, дағдының қалыптасуы неден басталады? Бірінші кезең - мақсат қою. Түпкі мақсатыңыз, не қалайтыныңызды нақты шешуіңіз керек.

Қарапайым мысал. Ер адам салмағын жоғалтып, дұрыс тамақтануға көшуді шешті. Бірақ отбасы оны түсінбейді, олар бұл туралы әзілдейді және үнемі сары май мен ірімшік қосылған бутерброд жеуді ұсынады және бос сөзден зардап шекпейді. Ер адамға қиынпсихологиялық тұрғыдан, таныстан бас тарту әрқашан стрессті тудырады. Ал бірінші кезеңде қолдау қажет екені анық. Бірақ бұл жерде ол емес, керісінше.

Бұл жағдайда не істеу керек? Кәдімгі ортаңыздан алыстап, пікірлес адамдарды табыңыз. Мысалы, дұрыс тамақтану немесе таңдалған диета үшін форумға тіркеліңіз. Спортзалға барып, достасуға болады.

ата-аналық билік
ата-аналық билік

Екінші кезең

Уақыт өте келе мақсатқа жету әдетке айналады. Адам таңертең жүгіру үшін тыныш тұрып, сэндвичтен ар-ождансыз бас тарта алады. Оның ол туралы не ойлайтыны маңызды емес. Адам өз мақсатына жетеді. Адамның мақсатқа жетудегі табандылығына қарап туыстары оған қол соза бастауы әбден мүмкін. Билік осылай туады.

Кешкі асқа жиналудың орнына бүкіл отбасы серуендеуге шығады. Демалыс күндері теледидар алдында емес, жыл мезгіліне байланысты шаңғы / коньки / велосипед тебумен өткізіледі. Достар өзгерістерді байқап, осы отбасына қосыла бастайды. Пікірлес адамдар командасы құрылуда.

Үшінші кезең

Билікті күшейту. Адам салауатты өмір салтына құмар. Ол бұл тақырыпты мұқият зерттей бастайды. Оны тереңірек түсініңіз. Мысалы, ол әртүрлі жарақаттармен орындалатын жаттығуларды таңдайды, диетаны өз бетімен жасай алады.

Беделді адам деген нені білдіреді? Ол туралы қауесет достардан достарға бөлінеді. Адамдар дұрыс тамақтану туралы кеңес бере бастады. Бұл бір немесе басқа билікті біріктіруөнеркәсіп.

Көшбасшының беделі

Қоғамдағы беделді адам болу деген нені білдіреді? Ал қай қоғамда? Кем дегенде өз командамда. Жасыратыны жоқ, әдетте көшбасшылар ұнамайды. Неге? Себебі олардың өздері себеп береді, көбіне солай болады.

Жұмыс қарым-қатынасында көшбасшы беделін қалай алуға және сақтауға болады?

  1. Қол астындағыларға сыпайы болыңыз, бірақ қарым-қатынаста қашықтықты сақтаңыз. Адамдар үшін кез келген ұсақ-түйекке дауысын көтеруге мүмкіндік беретін мәңгілік наразы бастық авторитет бола алмайды. Қол астындағылар үндемейді, бірақ ішкі «саботаж» көпке созылмайды.
  2. Мойынға отыруға жол берме. Басқаша айтқанда, бастық пен бағынышты арасындағы қашықтықты сақтаңыз.
  3. Беделді адам – өз қызметін түсінетін адам. Бастық жұмыстың ішін де, сыртын да білуі керек. Өйткені қол астындағы қызметкер мәселе туындаған жағдайда оларға көмектесетінін, жеделдететінін және айқайламайтынын біліп, сабырмен жақындай алады. Мұндай басшыға бару ғанибет, оған мойынсұнып, осы нұсқауларды орындау ғанибет.
  4. Әркім үшін ережелер бар. Және оларды ешкім бұзбайды. Яғни, ұйымда темекі шегуге тыйым салынса және ол үшін айыппұл салынса, басшы подъезде темекімен тұрмайды. Ережелер - бұл ережелер.
  5. Маятник әсерін алып тастау. Бүгінде бастық жұмыстың бір алгоритм бойынша жүргізілгенін қалайды, ал екі күннен кейін ол жүйені түбегейлі өзгертеді. Жеті бар адамды қарамағындағылар сыйлауы екіталайАптаның жұма күндері.
  6. Басшының қол астындағыларға міндеттері бар. Және оларды орындау қажет. Мүмкін емес миссияны қабылдамаңыз.
Жұмыс сәттері
Жұмыс сәттері

Беделді қасиеттер

Жоғарыда айтылғандай, бедел – бұл қоршаған орта немесе қоғам тарапынан адамға берілген баға. Беделді адамның аргументтері қандай? Оның не болуы керек?

  1. Білім. Адамдар «шаштан тырнаққа дейін» осы немесе басқа саланы түсінетін білімі мен қабілеті үшін құрметке ие.
  2. Даналық. Данышпан маңызды кеңес беріп, жағдайды дұрыс қырынан қарастыра алады.
  3. Жауап беру. Жоғарыдағы екі тармақпен біріктірілген көмекке келу қабілеті және қажетті уақытта сол жерде болу - адамдарды құрметтейтін және қол ұшын созудың кілті.
  4. Мейірімділік. Сіз ақылды да, дана бола аласыз, бірақ бұл дағдыларды айналаңыздағы адамдар түкке тұрғысыз құрттар сияқты қолданыңыз. Осындай дана, ақылды жігітті сыйлай ма?
  5. Ерікті қасиеттер. Біз бастаған жерге келдік. Өз бетіңізбен жұмыс істеп, мақсатыңызға жету - басқаларға үлгі.
Көшбасшы болу қиын
Көшбасшы болу қиын

Әлемдік билік

2017 жылдың деректері бойынша әлемдегі ең бай және ең ықпалды адам Джефф Безос болып табылады. Ол Amazon онлайн-сатушысының негізін қалаушы.

Бұл «хит-парадта» екінші орынды әлемге әйгілі Билл Гейтс иеленді.

Билл Гейтс
Билл Гейтс

Үшінші жол инвестор Уоррен Баффетке берілді.

Әлемдегі ең беделді адамдар тізімінде төртінші орынZara брендінің негізін қалаушы Амансио Ортега тұрады.

Ал ең танымал Facebook әлеуметтік желісін жасаушы Марк Цукерберг бестікті жабады.

Қорытынды

Билік – үйренген дағды. Оған қол жеткізу мүмкін емес деп ойлаудың қажеті жоқ. Мүмкін - егер сіз үнемі өзіңізбен жұмыс істейтін болсаңыз. Адамдар проблемаларды жете түсінуді білетін күшті және көрнекті тұлғаларға тартылады.

Ұсынылған: