Ұйымдастыру теориясы саласында «қажетті әртүрлілік» идеясы теориялық құрылымның негізгі элементі ретінде қолданылады. Жалпы іскерлік әлемге қатысты Эшбидің кибернетикалық заңы бәсекелес нарықта аман қалу үшін компанияның өзектілік дәрежесі оның ішкі күрделілік дәрежесіне сәйкес келуі керек деп айтады.
Кибернетика
Кибернетика саласында Эшби 1956 жылы қажетті әртүрлілік заңын тұжырымдаған. Оны келесідей түсіндіруге болады.
D1 және D2 екі жүйе, ал V1 және V2 олардың сәйкес сорттары болсын. Әртүрлілік сөзі (i) бір жүйеге енгізілген ерекше элементтердің санын немесе (ii) ол қабылдай алатын ықтимал күйлердің санын білдіру үшін пайдаланылады. Мысалы, қосулы немесе өшірулі болуы мүмкін қарапайым электр жүйесінің әртүрлілігі 2. D1 жүйесі соңғы вариация (V2) бірінші вариацияға (V1) тең немесе одан үлкен болса ғана D2 арқылы толығымен басқара алады. БасқаларБасқаша айтқанда, D2 енгізе алатын әртүрлі күйлердің саны кем дегенде D1 жүйесінің күйлеріне тең болуы керек (D2≧D1).
Үш идея
Эшбидің әртүрлілік заңына сілтеме жасайтын жарияланымдарда келесі үш идея өте жиі айтылады:
- Жүйе болжауы мүмкін кейбір күйлер қажет емес. Сондықтан оны бақылау керек.
- Тек әртүрлілік өзін-өзі басқара, азайта немесе сіңіре алады.
- Әртүрлілігі басқа жүйеде болатын жүйені басқару үшін ол V-ке баламалы болуы керек.
Әлеуметтік жүйелер
Әлеуметтанудың құрылымдық-функционалдық мектебінде В. Р. Эшбидің қажетті әртүрлілік заңы жеке және ұжымдық мақсаттарға жетуге бағытталған әлеуметтік әрекет үлгісін білдіреді. Жалпы алғанда, жүйелік талдау жүйені белсенді және дамып келе жатқан ортада аяқтауға жұмыс істейтін кез келген нәрсе ретінде анықтайды.
Ұйым теориясы - Эшби заңын қолданудың тағы бір саласы. Ол әлеуметтік жүйелер күрделі тапсырмаларды қалай басқара алатынын түсіндіреді.
Ұйымдар
Эшбидің тиімді басқарудың қажетті алуан түрлілігі туралы заңы ұйымдарды олардың құрылымын, технологиясын және қоршаған ортасын қалыптастыратын арнайы күтпеген жағдайлармен күресуге тиіс жүйелер ретінде анықтайды. Ұйым - үйлестірілген әрекеттер мен қарым-қатынастар арқылы көптеген мақсаттарды көздейтін анықталатын әлеуметтік құрылым.мүшелері арасында. Мұндай жүйе ашық.
Мәдениетаралық топтар
Жұмыс топтары ұйымдық бірлік болып табылады. Олар екі немесе одан да көп мүшелерден тұрады. Бұл нақты шекаралары бар тұтас әлеуметтік жүйелер. Қатысушылар өздерін топ ретінде қабылдайды және басқалар да солай таниды. Олар бір немесе бірнеше өлшенетін тапсырмаларды орындайды, бірнеше өзара тәуелді функцияларға қатысады. Арнайы жұмыс топтарының командалары мүшелер арасындағы өзара тәуелділіктің жоғары дәрежесіне ие.
Мәдениетаралық топтар әртүрлі мәдени ортадағы мүшелерден тұрады. Мәдениет топтағы әлеуметтенуді білдіреді және көбінесе этникалық немесе ұлттық шығу тегімен байланысты. Ол сондай-ақ кез келген әлеуметтік топтағы бұл құбылысқа сілтеме жасай алады: аймақтық, діни, кәсіптік немесе әлеуметтік тапқа негізделген. Топтың жұмысы ұйымдық контекст аясында бағаланады. Тапсырманың анықтамасы ұйымның талаптарына сәйкес келмесе, ынтымақтастық нәтижесі қанағаттанарлық деп есептелмейді.
Эшби әдісі
Эшби өзін қызықтыратын процестерді сипаттау үшін мемлекеттік жүйелерді пайдаланды - реттеу, бейімделу, өзін-өзі ұйымдастыру және т.б. Ол номиналды, реттік, интервалдық және негізгі айнымалылармен айналысқысы келді. Эшби заңдары бойынша: кибернетика заттарды емес, мінез-құлық тәсілдерін қарастырады. Ол негізінен функционалдық және мінез-құлық болып табылады. Материалдық маңызды емес. Кибернетиканың ақиқаты олай емесолардың басқа ғылым саласынан алынғандығына байланысты. Кибернетиканың өз негіздері бар.
Эшби өзінің теорияларын суреттейтін мысалдар жасауда ерекше дарынды болды. Мысалы, ол үйренуді тепе-теңдікке қарай қозғалыс ретінде суреттейді, ол котенка оттың жанында ыңғайлы жағдайды қалай тапқанын немесе тышқандарды ұстауды үйренетінін сипаттайды. Оқиғалар тізбегінің мысалы ретінде ол кеңсесінің есігіне қадамдарды көрсететін блок-схеманы орналастырды, оның ішінде "қақ", "кіру" және т.б.
Эшбиді қарапайым құбылыстар немесе ұйымдастырылмаған күрделілік (контейнердегі газ молекулалары сияқты) емес, ұйымдасқан күрделілік, соның ішінде ми, ағзалар және қоғамдар қызықтырды. Оның ұйымдасқан күрделілікті зерттеуге деген көзқарасы ерекше болды. Құрамдас бөліктерді құрастыру арқылы күрделі құрылымды құрудың орнына, ғалым барынша мүмкін әртүрлілікті нақты байқалатын сортқа дейін төмендететін шектеулерді немесе өзара әрекеттесу ережелерін іздеуді шешті. Эшби заңдары әртүрлілікті елестететіннен байқауға болатынға дейін азайтатын шектеулердің мысалдары емес.
Теория
Эшби заңдарының теориялану деңгейі ерекше болды. Оның теориялары биология, психология, экономика, философия және математика сияқты пәндердегі заңдар арасындағы абстракция деңгейінде жатыр. Олар екі немесе одан да көп салалардағы білімнің ұқсастығын білуге мүдделі ғалымдар үшін өте пайдалы. Олар сондай-ақ идеяларды бір саладан екіншісіне ауыстыруға көмектеседі. Сондықтан бұл теорияларжүйелік зерттеушілер мен кибернетиктерді қызықтырады. Олар өте жақсы, өйткені олар қысқа.
Эшби заңдары бірнеше мәлімдемелер арқылы көптеген құбылыстарды түсіндіреді. Олар тавтологиялық деп сыналғанымен. Бір қызығы, ғалым көптеген салаларда жұмыс істейтін заңдарды тұжырымдай білген. Эшбидің жалпы заңдары нақты пәндер бойынша нақтырақ, іске асырылатын теорияларды әзірлеу құралына айналады.
Гносеология
Эшби жұмысының бір қызық ерекшелігі – оның екінші ретті кибернетикамен үйлесімділігі. Оның гносеологиясын түсіну үшін ол қолданған терминдер мен анықтамаларды білу маңызды. Не байқады, Эшби «машина» деп атады. Ол үшін «жүйе» «машинаның» ішкі түсінігі болып табылады. Бұл бақылаушы таңдаған айнымалылар жиыны. Эшби ғылымдағы бақылаушының немесе әлеуметтік жүйенің қатысушысы ретіндегі бақылаушының рөлін тікелей талқыламайды.
Ереже
Мидың сәтті жұмыс істеуіне мүдделі адам ретінде Эшби реттеудің жалпы құбылысына қызығушылық танытты. Ол барлық ықтимал нәтижелерді мақсаттардың ішкі жиынына бөлді. Реттеушінің міндеті - барлық нәтижелер мақсаттардың ішкі жиынында болатындай күйзеліс болған жағдайда әрекет ету. Бұл оның теориясы мен Каннеман теориясының айырмашылығы. Эшби заңдарын организмдерде, ұйымдарда, ұлттарда немесе кез келген басқа мүдделі нысанда анықтауға болады.
Реттегіштердің әртүрлі түрлері бар. біргеқатені басқару термостат сияқты өте қарапайым болуы мүмкін. Себеппен басқарылатын реттегіш құрылғының кедергіге қалай жауап беретінін көрсететін үлгіні қажет етеді. Ғалымның реттеуге деген көзқарасының бір салдары Конант пен Эшби теоремасы болып табылады: «жүйенің әрбір жақсы реттегіші осы жүйенің үлгісі болуы керек». Фон Фоэрстер бірде оған Эшби идеяны кибернетика бойынша зерттеулерін бастаған кезде бергенін айтты.
Тренинг
Эшби үшін оқу өмір сүруге сәйкес мінез-құлық үлгісін қабылдауды қамтыды. Ғалым оны генетикалық өзгерістерден ажыратты. Гендер мінез-құлықты тікелей анықтайды, ал генетикалық бақыланатын мінез-құлық баяу өзгереді. Оқыту, керісінше, реттеудің жанама әдісі болып табылады. Оған қабілетті организмдерде гендер мінез-құлықты тікелей анықтамайды. Олар жай ғана организмнің өмір сүру кезеңінде мінез-құлық үлгісін алуға қабілетті әмбебап миды жасайды. Мысал ретінде Эшби араның гендері оның олжасын қалай ұстау керектігін айтып беретінін, бірақ котенка тышқандарды қуу арқылы ұстауды үйренетінін атап өтті. Демек, анағұрлым дамыған организмдерде гендер ағзаны бақылаудың бір бөлігін қоршаған ортаға береді. Ashby's Automated Selfstrategist - бұл тұрған жерде тұрақты күйге түсетін соқыр автомат және жеңілгенге дейін қоршаған ортадан үйренетін ойыншы.
бейімдеу
Психиатр және психиатриялық аурухананың директоры ретінде Эшбиді ең алдымен бейімделу мәселесі қызықтырды. Оның теориясы бойынша, машина үшінадаптивті деп саналады, екі кері байланыс циклі қажет. Бірінші кері байланыс циклі жиі жұмыс істейді және шағын түзетулер жасайды. Екінші цикл сирек жұмыс істейді және «маңызды айнымалылар» өмір сүру үшін қажетті шектен шыққан кезде жүйенің құрылымын өзгертеді. Мысал ретінде Эшби автопилотты ұсынды. Кәдімгі автопилот ұшақтың тұрақтылығын қамтамасыз етеді. Бірақ механик автопилотты қате конфигурациялаған болса ше? Бұл ұшақтың құлауына себеп болуы мүмкін. Екінші жағынан, «өте тұрақты» автопилот негізгі айнымалы мәндердің ауқымнан тыс екенін анықтайды және тұрақтылық қайтарылғанша немесе ұшақ апатқа ұшырағанша қайта реттей бастайды. Қайсысы бірінші келеді.
Бірінші кері байланыс жүйесі ағзаға немесе ұйымға белгілі бір ортаға сәйкес мінез-құлық үлгісін үйренуге мүмкіндік береді. Екінші цикл организмге қоршаған ортаның өзгергенін және жаңа мінез-құлықты үйрену қажет екенін қабылдауға мүмкіндік береді.
Мағынасы
Эшби заңдарының тиімділігі менеджмент саласындағы сапаны жақсарту әдістерінің үлкен жетістігімен суреттелген. Бәлкім, соңғы жылдардағы бірде-бір басқарушылық идеялар жиынтығы фирмалардың салыстырмалы табысына және елдердің бәсекеге қабілеттілігіне үлкен әсер еткен жоқ. Бұл жетістік ISO 9000 стандартының ең төменгі халықаралық басқару үлгісі ретінде халықаралық мойындалуымен және Жапонияда, АҚШ-та, Еуропада және Ресейде ұстанатын үздік компанияларды анықтау үшін сапаны жақсарту бойынша марапаттардың құрылуымен дәлелденді. Сапаны жақсартудың негізгі идеясы ұйым болып табыладыпроцестердің жиынтығы ретінде қарастыруға болады. Әр процесте жұмыс істейтін адамдар оны жақсарту үшін де жұмыс істеуі керек.
Интеллект
Эшби «интеллект» сәйкес таңдау ретінде анықтады. Ол: «Механикалық шахматшы өз дизайнерінен асып түсе ала ма?» деген сұрақ қойды. Және ол оған жауап берді, егер ол қоршаған ортадан үйренсе, машина өзінің жаратушысынан асып түседі. Сонымен қатар, интеллект реттеушілердің иерархиялық орналасуы арқылы күшейтілуі мүмкін. Төменгі деңгейдегі реттеушілер ұзақ уақыт бойы нақты тапсырмаларды орындайды. Жоғары деңгейдегі реттеушілер төменгі деңгейдегі реттеушілер қандай ережелерді қолдану керектігін шешеді. Бюрократия мысал бола алады. Грегори Бейтсон кибернетика кішкентай ұлдарды алмастыратынын айтты, өйткені ертеде оларға отқа тағы бөрене лақтыру, құм сағатын төңкеру және т.б. тапсырма берілген. Мұндай қарапайым реттеу тапсырмалары қазір әдетте қолданылған машиналармен орындалады. идеялар кибернетика.
