Заманауи бизнес ең қарапайым өндірістерден халықаралық корпорацияларға дейін ұзақ жолдан өтті. Уақыт өте келе көлемі ғана емес, басқаруға деген көзқарас та өзгерді. Негізгі капитал ретінде жұмысшылар жоғары көтеріле бастады. Нарық сұранысына жауап бере отырып, кадрларды басқарудың жаңа бағыты пайда болды. Көптеген университеттер үшін мамандық жаңа, бірақ өте перспективалы.
Персоналды басқарудағы заманауи тәсілдер
Персоналды басқару – сұранысқа ие және қажетті мамандық. Бірақ бірнеше жыл бұрын ол соншалықты танымал емес еді. «Ұйым менеджменті» курстары бойынша студенттерге кәсіпорын ресурстарын басқаруға үйретілді. Әрине, бұл активтерге қызметкерлер де қосылды. Қазіргі уақытта персоналды басқару негіздері оның көлеміне қарамастан кез келген дерлік ұйымда қолданылады. Барлық деңгейдегі көшбасшылар ұйымның адам ресурстарына сауатты көзқарастың маңыздылығы мен қажеттілігін мойындайды.
Заманауи кеңседегі адам енді жүйеде тісті тіс ретінде көрінбейді. Ол барлық нәрсенің маңызды және ажырамас бөлігі.механизм. Функцияларды унификациялау жұмысшылардың тар мамандануымен ауыстырылды. Ал бүкіл ұйымның табысы қызметкерлерді сауатты таңдауға байланысты.
Мұны түсінген басшылар персоналды басқаруға көбірек көңіл бөле бастады. Жаңа HR қызметкерлерін оқыту экономикалық тұрғыдан тиімді.
Персоналды басқару негіздері
Қазіргі уақытта кәсіпорындар мен ұйымдарда қызметкерлермен жұмыс жасайтын арнайы бөлімшелер құрылуда. Олардың атаулары әртүрлі болуы мүмкін:
- HR.
- Персонал қызметі.
- Кадр бөлімі.
- Кадр бөлімі.
Бұл аймақтағы қызметкерлер басқаша аталады:
- Инспектор немесе адам ресурстары жөніндегі маман.
- Ачер.
- Директордың орынбасары немесе HR директоры.
Бөлім атауына және лауазымына қарамастан, бұл қызметкерлер жалғыз және өте маңызды функцияны орындайды. Олардың міндеттері мыналарды қамтиды:
- Үміткерлерді бастапқы іріктеу, әңгімелесу кезеңдерін өткізу.
- Қызметкерлерді атқаратын лауазымына сәйкестігіне аттестаттау, оның ішінде нормативтік құжаттарды дайындау және нәтижелерін кейіннен өңдеу.
- Қызметкерлерді ынталандыру, оның ішінде материалдық емес.
- Адам ресурстарын басқару.
Сонымен қатар, олар кәсіпорын ішіндегі қызметкерлерді оқытуға, біліктілігін арттыруға және қозғалысына жауапты.
HR менеджерлеріне арналған кәсіби курстарда оқыту
Жалпы мамандандыру менеджерлері секунд ала аладымамандығы бойынша немесе мамандандырылған курстарда қайта даярлаудан өтеді. Олар персоналды басқарудың қыр-сырын біледі. Оқудың міндеті – білімді тереңдету және кеңейту.
Көптеген ЖОО-да студенттер жалпы менеджментпен қатар қызметкерлермен жұмыс істеу ерекшеліктерін зерттейді. Көбінесе бұл бөлек элемент. Оқу аяқталғаннан кейін емтиханнан басқа курстық жұмыс қорғалады. Персоналды басқару – бұл жұмыстың негізгі тақырыбы.
Бұл білім жеткіліксіз, өкінішке орай, ұзақ емес. Кәсіби курстарда сіз нақты ақпарат алып қана қоймай, сонымен қатар жетекші сала мамандарының соңғы әзірлемелерімен таныса аласыз. Барлық курстар қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді болып бөлінеді. Олардың басты айырмашылығы - оқу сағаттарының саны, сонымен қатар бағдарламаның байлығы.
HR менеджерлеріне арналған қысқа мерзімді курстар негізгі білімді қажет етеді. Оқытуда басты назар білімді тереңдету мен кеңейтуге аударылады. Ұзақ мерзімді курстар үш айдан бір жылға дейін созылады, қайта даярлау немесе екінші мамандықты алу туралы дипломмен аяқталады. Тренинг барысында студенттер бизнес психологиясы бойынша негізгі білімді де, іс жүргізу негіздерін де, сондай-ақ жоғары мамандандырылған білімдерін де алады.
Университеттердегі «Ұйым персоналын басқару» мамандығы
Негізгі университеттердің көпшілігі адам ресурстарын басқару мамандығы бойынша білім алуға мүмкіндік береді. Оқыту көбінесе күндізгі және сырттай түрінде жүргізіледі.
Курс барысында студенттер келесі пәндерді тереңдетіп оқиды:
- басқару;
- психология;
- экономика;
- HR және жалпы кеңсе жұмысы.
Оқу жоспарында тағылымдамадан өту қарастырылған, одан кейін курстық жұмыс жазылуы керек. Персоналды басқару, оның мүмкіндіктері мен келешегі жан-жақты талданады. Тренинг соңында диссертация қорғалады, жоғары білімі бар маман кәсіби қызметке кірісе алады.
«Персоналды басқару» мамандығы. Жақында университеттер жаңа бағытты оқыта бастады. Дегенмен, бұл үміткерлер арасында өте танымал. Ал алғашқы түлектер кәсіби мансабын сәтті бастап жатыр.
Маманға жұмыс
Кез келген оқу ерте ме, кеш пе аяқталады. Жас маман үшін оның бірінші жұмысы маңызды болады. Персоналды басқару – көп нұсқалы қызмет. Түлектер әртүрлі қызметтерді атқара алады, сәйкес мамандықтарды игереді.
Кадр департаменттері, кадр бөлімдері және рекрутингтік агенттіктер тағылымдамадан өтушілерді де, тәжірибесі бар жұмысшыларды да қабылдауға дайын. Түлектердің қызмет аясы айтарлықтай кең, ал терең дайындық алған білімін іс жүзінде қолдануға көмектеседі.
Алайда тек институттың дипломына сенбеу керек. Персоналды басқару - бұл жаңа мамандық, сонымен бірге персоналмен жұмыс әрқашан жүргізіліп келеді. Жас маман мамандықтың қыр-сырын іс жүзінде зерттеп, білім деңгейін үнемі жетілдіріп отыруы керек.
Біліктілікті арттыруHR менеджерлері үшін
Арнайы оқу орындарында әртүрлі мамандардың біліктілігін арттыру қызметі қарастырылған. Әдетте бұл қысқа мерзімді курстар мен кәсіби семинарлар. Оқыту стационарлық, жұмыстан тыс, кешкі және сырттай болуы мүмкін.
Персоналды басқару мәселелеріне, сондай-ақ кадрлық жұмыс саласындағы жаңа заңнамаларға және әріптестердің әртүрлі жетістіктеріне арналған проблемалық мамандандырылған семинарлар өте танымал.
Кәсіби біліктілігін арттырудың маңызды сәті – арнайы мерзімді басылымдарды оқу және кадр қызметінің әртүрлі мәселелері бойынша конференцияларға қатысу. Жаңа нәрселерді үйрену және HR құзыретті маманы болу мүмкіндігін жіберіп алмаңыз.
Кадрлар менеджері ретіндегі кәсіби мансап
Үміткерлердің көпшілігі болашақ мансабына алаңдайды. Осы немесе басқа мамандық қандай перспективалар береді? Қай әрекет пайдалы ғана емес, сонымен қатар қызықты?
Көптеген адамдар персоналды басқару тәжірибесін ұнатады. Мамандық жұмыс берушілер арасында айтарлықтай танымал болды. Олар белгілі бір білім мен дағдысы бар жұмысшыларды жалдағанды жөн көреді. Болашақта мұндай қызметкерлер үшін кәсіпорында мансаптық өсу үшін қолайлы жағдайлар жасалуы мүмкін.
HR менеджерлерінің көпшілігі адам ресурстары жөніндегі мамандар ретінде жұмыс істей бастайды. Бұл әрекет көрінгендей оңай емес. Ол еңбекті жетік білуді талап етедііс жүргізудің кодексі мен жалпы принциптері. Адам ресурстарын басқару мансап сатысының келесі, неғұрлым жауапты кезеңі болып табылады. Бұл лауазымда қызметкер ұйым қызметкерлерін ынталандыру, аттестациялау және жоғарылату туралы шешім қабылдайды.
Мансаптағы ең жоғары лауазым ұйымның персонал жөніндегі директоры болып саналады. Бұл өз бөлімшесінің қызметін стратегиялық басқарумен айналысатын жоғары білікті маман.
Мамандықтың даму болашағы
Қазіргі уақытта өндірістік қызметтегі адам ресурстарын басқарумен байланысты мамандық үлкен өзгерістерге ұшырауда. Көшбасшылар өз қызметкерлерінің маңыздылығын көбірек түсінеді. Олардың әрқайсысы жай ғана «тіс» емес, бөлек адам.
Адамдардың дұрыс ынтасы, ортақ іске араласуға деген сенімі мен еңбек ынта-жігері кадр бөліміне құйылған инвестицияны ақтайды. Өйткені, олар жаңа күштердің ағынын, басқа қызметкерлерді ұстап тұру мен ынталандыруды, кадрлардың сауатты қозғалысын және т.б. қамтамасыз етеді. «Персоналды басқару» мамандығы қазіргі уақытта ең перспективалы мамандықтардың бірі болып табылады. Мұндай біліммен сіз табысты мансапқа сене аласыз.
